1. 关于永谐科技
永谐科技是工程师值得信任的好伙伴，为用户体提供持续价值.
永谐科技，HBTE/Highly Beyond The Expectation，为通信射频实验室和产线提供丰富的测试方案，全面的测试环境，一站式和定制化的采购体验，大大提高用户的测试和生产效率，降低运营管理成本。
永谐科技成立于2004年，注册资本1亿人民币，公司员工300+人，年销售额超过2亿元。通过 ISO9001，ISO14001，ISO45001，ISO27001，知识产权贯标，保密资质(申请中)等体系认证。
永谐科技，是杭州市萧山区百强科技企业，通过国家专精特新“小巨人”、国家高新技术企业、双软企业、浙江省级技术企业研究院、杭州市雏鹰企业、浙江省优质产品、数字经济领军企业、骏马计划企业，杭州市冠军培育企业等认证。
永谐科技建立了完整的销售、研发、生产、测试、品质检验、认证、服务体系。市场技术生产质量成本自主可控，申请了300多项创新科技发明/著作权等，是积累深厚，快速发展的通信测试高科技公司

2.永谐科技的碳中和战略
日益严峻的全球气候问题是全人类面临的共同挑战。作为负责任的企业，永谐科技充分认识到环境保护、低碳减排对社会发展的长远意义。
2024年中，永谐科技正式宣布了公司战略核心——碳中和战略的两个阶段性目标:
截至2030年，实现企业内部排放碳中和（“范围一”和“范围二”），主要需要通过提高单位产值生产能效项目和采购绿色低碳能源来实现。
截至2040年，实现所有范围的碳中和（“范围一”-“范围二”-“范围三”），该范围主要包括永谐科技可控范围内的碳减排，如原材料和服务采购，运输，员工出差，工厂废料处理以及再利用等环节产生的间接碳排放，包括使用永谐科技产品的各阶段的碳排放。
该规划符合科学减碳倡议组织（简称：SBTi）制定的最高目标，永谐科技遵循科学碳减排目标和路线，通过一系列措施积极推进计划实现，使永谐科技成为领先的碳中和实施企业之一。


3.主要措施
组织架构：成立相关工作组，由公司CEO Jerry Ma先生作为可持续发展工作组的牵头人，由行政主管Devin Zhang作为执行负责人，集合公司各部门相关人员对具体工作进行推进。
管理流程：建立了包括碳减排在内的可持续发展业务监管和执行流程。永谐科技火车头管理委员会负责可持续发展的总体管理，定期考察可持续发展项目的阶段表现以及面临的挑战。行政部主要负责决议、指导和跟踪可持续发展项目的业绩表现，并且召开半年度会议。项目组将可持续发展具体行动嵌入各部门的管理政策和流程，落实可持续发展相关项目，并且达成减碳的具体计划，按照工作需求不定期召开相关会议。
碳排放数据监测和管理：将永谐科技2023年碳足迹按照SME climate hub进行详细计算，计算结果交由管理委员会审计。永谐科技以2023年作为减碳基准年，开展相关的碳减排计划和任务。


碳减排运营项目规划和推进：为达到在2030年实现运营碳中和（企业内部碳中和，“范围一”和“范围二”，基准年总量为276吨）的首个碳减排目标，永谐科技采取一系列措施提高能源效率、采购清洁能源（光伏项目和绿电采购），主要努力包括：
1，在滁州工厂屋顶自建800kw太阳能光伏板。
2，30年底将单位能耗比2023年降低20%。
3，提倡绿色出行，比如企业和员工用车采购新能源汽车，全公司30年前淘汰所有燃油车，比如全员尽可能使用公共交通。
绿色工厂建设：除推动现有工厂节能减碳，还针对新建杭州工厂出台了绿色工厂建议，指导工厂达到建成即零碳，涉及新工厂选址、建筑材料减碳、建筑过程减碳、运营过程的单位面积能耗控制等等诸多方面的节能减排工作。
绿色产品研发：永谐科技对所有创新产品的要求是，与基准年相比，全生命周期降低至少20%二氧化碳排放，具体研发成果包括：
通过精细化设计，降低材料使用比例，比如机柜减重20%，零部件数量减少20%。 采用环保材料，减少部件碳排放。